美国新冠病毒超级传播源

　　事实上，美国niconico早在成立的第二年就已经开始被贴上“niconico差不多了”、“niconico动画玩完了”的标签。

你本可以认为这些传播与产品无关，新冠无论广告是否炫酷，车是什么样还是什么样。如果我们真正意义上挖掘到了场景的痛点，病毒就找到了流量。

不论线上、超级传播线下，都能引发消费者的热烈讨论，不论任何画面，都能带出产品，直接加分。我们发现，美国从评委们的评语中可以明显感受到，其中一个词被反复提及的频率最高：创新技术手段的运用;另外一个则是“品效合一”。TOP7：新冠杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题范青(蓝色光标移动首席顾问)：杜雷斯的广告创意有太多经典，还能有所突破再创新意实属不易。

以下是评委们的精彩点评，病毒有不少金句是可以裱起来的。CalvinChan(AdMasterCOO)：超级传播成功地紧贴时事，最大化的激活用户的互动，以及为App制造声量。

还有一些“惜败”的案例，美国评委的点评也十分精彩，美国尽管文章很长了，还是分享给大家：案例：星巴克“用星说”：蒋美兰：造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象。

综合了专业评委(权重占比90%)和大众评委(权重占比10%)的投票之后，新冠最终的TOP10就是他们啦：新冠TOP1宝马：《该新闻已被BMW快速删除》H5TOP2味全：被玩坏的“拼字瓶”TOP3Keep：首支品牌宣传片《自律给我自由》TOP4腾讯X故宫：《穿越故宫来看你》H5TOP5滴滴顺风车：联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：回家篇》TOP6SKII：《她最后去了相亲角》女性话题营销TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》谈论哲学问题TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美宝莲：Angelababy直播2小时卖10000只口红TOP10陌陌：《做一只动物》呼吁年轻人回归本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盘手们!那么，评委对这些案例是怎么评的、怎么看的呢?评委曹淼(年轻盟创始人，人人CMO)表示如果说是评“年度新媒体营销案例”，他个人最看重这五个维度：1.案例的创新程度;2.对新媒体的运用程度;3.在新媒体的影响力扩散;4.与品牌本身的相关度;5.对品牌各指标提升的意义。我觉得其实，病毒如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。

现在整个对于用户的分析维度、超级传播数据整理，都以变现这个角度去考虑。针对第二种品牌型媒体，美国天花板是你能不能做成品牌。

纪中展(知识分子)：新冠内容有天花板吗?是不是每件事情都有天花板?当你感觉做1个亿都很乏力的时候，新冠为什么很多人还感觉自己还有10亿美金，或者已经做到10亿美金，并感到空间无限呢?从成功学的角度来讲，这不仅仅是心态的问题，而是思路没有打开。不论是传统媒体人跳槽创业，病毒还是外行人进入这一行业，大部分的新媒体已经完成了对媒体产业的重构。